Cung cấp dịch vụ tư vấn quản trị và vận hành hệ thống quản lý

GIỚI THIỆU

Thế giới đang bước vào kỷ nguyên kinh tế dữ liệu và quản trị thông minh, nơi minh bạch không chỉ là yêu cầu đạo đức mà là yếu tố sống còn để duy trì niềm tin và năng lực cạnh tranh.
Từ sau đại dịch COVID-19 và làn sóng chuyển đổi số, các tổ chức trên toàn cầu buộc phải vận hành dựa trên dữ liệu (data-driven), tuân thủ chuẩn mực quốc tế (ESG, ISO, OECD) và có khả năng kiểm soát rủi ro theo thời gian thực.

Bốn động lực lớn đang định hình lại bức tranh quản trị:

  1. Toàn cầu hóa & số hóa mạnh mẽ – dữ liệu, con người và công nghệ không còn biên giới.
  2. Áp lực tuân thủ pháp lý & tiêu chuẩn quốc tế – đặc biệt trong tài chính, môi trường, bảo mật dữ liệu.
    3. Niềm tin của thị trường & xã hội – nhà đầu tư, khách hàng và chính phủ yêu cầu minh bạch hơn bao giờ hết.
  3. Cạnh tranh năng suất bằng công nghệ – doanh nghiệp nào kiểm soát dữ liệu và quy trình tốt hơn sẽ thắng.

Tại Việt Nam, chính phủ đang triển khai mạnh Chiến lược Quốc gia về Chính phủ số, Kinh tế số và Xã hội số đến năm 2030, trong đó:

  • Doanh nghiệp là động lực trung tâm của chuyển đổi số quốc gia.
  • Minh bạch – hiệu quả – tuân thủ là 3 tiêu chí then chốt trong mọi chương trình đánh giá và hỗ trợ chuyển đổi.
  • Các lĩnh vực tài chính, FDI, hành chính công, giáo dục, y tế, năng lượng… đều bắt buộc triển khai hệ thống quản trị số và quản lý rủi ro tuân thủ (Compliance & Risk Management System).

Tuy nhiên, đa số tổ chức hiện nay vẫn thiếu nền tảng quản trị hiện đại, dẫn đến:

  • Quyết định bị chậm, thiếu dữ liệu thực tế.
  • Thiếu cơ chế giám sát nội bộ hiệu quả.
  • Vi phạm hoặc không đáp ứng kịp các quy định pháp lý mới về dữ liệu, kế toán, an toàn thông tin, lao động…

Nhu cầu & Năng lực Cốt lõi của Một Đơn Vị Minh Bạch – Hiệu Quả – Tuân Thủ

  1. Tăng năng lực điều hành và năng suất tổ chức
  • Các quy trình được số hóa – tự động hóa – đo lường bằng dữ liệu.
  • Lãnh đạo ra quyết định nhanh, chính xác dựa trên hệ thống phân tích theo thời gian thực.
  • Cấu trúc tổ chức vận hành tinh gọn, giảm lãng phí, tăng hiệu quả 20–40%.
  1. Nâng cao niềm tin & hình ảnh thương hiệu
  • Minh bạch trong dữ liệu, báo cáo và quy trình giúp doanh nghiệp được xếp hạng cao hơn về tín nhiệm, ESG, CSR.
  • Tạo lợi thế trong việc gọi vốn, đấu thầu, ký kết hợp tác quốc tế.
  • Thu hút nhân tài và giữ chân nhân sự nhờ văn hóa công bằng, rõ ràng, có kiểm soát.
  1. Bảo vệ tổ chức khỏi rủi ro & vi phạm pháp lý
  • Hệ thống quản trị số cho phép phát hiện sớm sai lệch và cảnh báo rủi ro tuân thủ.
  • Giảm thiểu vi phạm trong tài chính, dữ liệu, lao động, an toàn thông tin.
  • Giúp tổ chức sẵn sàng kiểm toán điện tử – báo cáo minh bạch – truy xuất nhanh.
  1. Tăng năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế
  • Các đối tác nước ngoài chỉ hợp tác với tổ chức có hệ thống quản trị minh bạch và tuân thủ quốc tế.
  • Doanh nghiệp đạt chuẩn này dễ dàng tiếp cận chuỗi cung ứng toàn cầu và các thị trường như EU, Nhật, Singapore.
  • Là tiền đề để phát triển mô hình doanh nghiệp số – quản trị ESG – báo cáo bền vững.

Tính Cấp Thiết Của Việc Xây Dựng Hệ Thống Minh Bạch – Hiệu Quả – Tuân Thủ

  1. Yếu tố sống còn chứ không còn là lựa chọn.

→ Trong kỷ nguyên dữ liệu mở và AI giám sát, mọi tổ chức không minh bạch đều sớm mất uy tín và cơ hội đầu tư.

  1. Tuân thủ là lá chắn pháp lý và niềm tin xã hội.

→ Một hệ thống quản trị tuân thủ giúp doanh nghiệp an toàn, bền vững và tránh được chi phí rủi ro khổng lồ.

  1. Minh bạch tạo nền tảng cho đổi mới.

→ Khi dữ liệu được quản lý và chia sẻ đúng cách, tổ chức có thể áp dụng AI, Blockchain, Big Data vào quản trị thông minh.

  1. Đáp ứng chiến lược quốc gia về chuyển đổi số.

→ Chính phủ, nhà đầu tư và xã hội đều hướng đến mô hình vận hành “sạch – chuẩn – minh bạch”. Doanh nghiệp đáp ứng sớm sẽ có vị thế tiên phong.

Một tổ chức minh bạch, hiệu quả và tuân thủ pháp luật không chỉ “đúng” mà còn “mạnh”.

Minh bạch giúp tạo niềm tin –

Hiệu quả giúp tăng năng lực cạnh tranh –

Tuân thủ giúp tổ chức đứng vững trong mọi biến động.

Và khi ba yếu tố này hội tụ, tổ chức sẽ đạt tới trạng thái quản trị thông minh (Smart Governance) – nền tảng của sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

GIẢI PHÁP VÀ DỊCH VỤ

  1. DỊCH VỤ TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ SỐ (Digital Governance Consulting)

Mục tiêu:

Giúp tổ chức chuyển đổi mô hình quản lý truyền thống sang quản trị số hóa, vận hành dựa trên dữ liệu thật, minh bạch và chuẩn mực.

Giải pháp cụ thể:

  • Khảo sát & đánh giá hiện trạng quản trị: đo năng lực quản lý, rủi ro và hiệu suất vận hành.
  • Thiết kế mô hình quản trị số (Digital Operating Model) phù hợp loại hình tổ chức: hành chính, tập đoàn, doanh nghiệp SME, giáo dục…
  • Chuẩn hóa quy trình & cơ cấu quản lý theo khung ISO 9001, ISO 37000 (Governance of Organizations).
  • Thiết lập khung quản trị dữ liệu (Data Governance Framework) – nền tảng cho ra quyết định chính xác và tuân thủ.

Giúp lãnh đạo điều hành minh bạch, có thể giám sát mọi quy trình bằng dữ liệu và cảnh báo tự động.

  1. DỊCH VỤ TƯ VẤN TRIỂN KHAI VẬN HÀNH HỆ THỐNG ĐIỀU HÀNH SỐ (Digital Operation Management)

Mục tiêu:

Giúp tổ chức tự động hóa vận hành – giảm phụ thuộc con người – tăng tính kiểm soát và minh bạch.

Giải pháp cụ thể:

  • Thiết kế & triển khai hệ thống điều hành thông minh (AI Dashboard, để giám sát KPI, phân tích hiệu suất và ra quyết định theo thời gian thực.
  • Tích hợp các nền tảng quản trị số: ERP (quản lý nguồn lực), CRM (khách hàng), HRM (nhân sự), DMS (tài liệu), PMS (dự án).
  • Số hóa toàn bộ quy trình vận hành, phê duyệt, báo cáo và kiểm soát nội bộ.
  • Thiết lập KPI & hệ thống báo cáo tự động phục vụ lãnh đạo và cơ quan quản lý.

Giúp tổ chức vận hành tinh gọn, minh bạch và có thể kiểm soát hiệu quả theo thời gian thực.

  1. DỊCH VỤ TƯ VẤN TUÂN THỦ & QUẢN LÝ RỦI RO PHÁP LÝ (Compliance & Legal Governance)

Mục tiêu:

Đảm bảo tổ chức vận hành đúng quy định pháp luật – tuân thủ các chuẩn mực quốc tế – và phòng ngừa rủi ro.

Giải pháp cụ thể:

  • Thiết lập hệ thống quản trị tuân thủ nội bộ (Compliance Management System): cơ chế giám sát, báo cáo, phê duyệt tự động.
  • Ứng dụng Blockchain để lưu trữ, xác thực chứng từ, hợp đồng, báo cáo minh bạch và chống sửa đổi.
  • Kiểm soát nội bộ & đánh giá rủi ro định kỳ, hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng chuẩn ISO 37001 (chống tham nhũng), ISO 31000 (quản trị rủi ro).
  • Tư vấn quy trình tuân thủ ESG – An toàn thông tin – Quản trị dữ liệu cá nhân.

Giúp tổ chức bảo vệ uy tín, tránh rủi ro pháp lý và nâng cao năng lực quản trị chuẩn quốc tế.

  1. DỊCH VỤ PHÂN TÍCH HIỆU SUẤT & DỮ LIỆU (Performance & Data Analytics)

Mục tiêu:

Tạo văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu (Data-driven Decision Making).

Giải pháp cụ thể:

  • Xây dựng trung tâm dữ liệu vận hành (Data Operation Hub).
  • Thiết lập hệ thống đo lường, phân tích và dự báo hiệu suất vận hành.
  • Ứng dụng AI phân tích dữ liệu quản trị, cảnh báo sớm sai lệch hoặc rủi ro.
  • Thiết kế Dashboard quản trị cấp lãnh đạo: hiển thị KPI, chi phí, nhân sự, rủi ro, năng suất.

Giúp doanh nghiệp nhìn rõ “sức khỏe tổ chức”, điều chỉnh chiến lược kịp thời, ra quyết định chính xác.

  1. DỊCH VỤ ĐÀO TẠO & CHUYỂN GIAO QUẢN TRỊ SỐ (Digital Leadership Training & Transformation)

Mục tiêu:

Phát triển đội ngũ lãnh đạo và nhân sự vận hành có năng lực quản trị số, làm chủ hệ thống và tư duy minh bạch.

Giải pháp cụ thể:

  • Đào tạo lãnh đạo cấp cao về quản trị dữ liệu, kiểm soát rủi ro, vận hành số.
  • Huấn luyện đội ngũ quản lý nội bộ sử dụng hệ thống ERP, AI Dashboard, Blockchain Compliance.
  • Chuyển giao quy trình quản trị và tài liệu hướng dẫn vận hành chuẩn hóa.
  • Đánh giá định kỳ và tái huấn luyện nhân sự quản trị.

Giúp tổ chức duy trì năng lực tự vận hành bền vững – không phụ thuộc nhà cung cấp.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ

  1. Hệ Sinh Thái Giải Pháp Công Nghệ Blockera Triển Khai
Giải pháp công nghệ Mục tiêu ứng dụng Lợi ích chính
Blockera Digital Governance Platform Quản trị – điều hành số Hợp nhất dữ liệu, quản lý minh bạch
AI Governance Dashboard Giám sát và dự báo hiệu quả Cảnh báo sớm rủi ro, tăng năng suất
Blockchain Compliance System Lưu trữ và xác thực pháp lý Minh bạch – chống gian lận – truy xuất dễ dàng
Data & Analytics Hub Phân tích hiệu suất và báo cáo Dữ liệu thời gian thực cho lãnh đạo
E-learning & Training Hub Đào tạo quản trị số nội bộ Phát triển năng lực bền vững

 

  1. Quy trình triển khai dịch vụ
Giai đoạn Nội dung thực hiện Kết quả đầu ra
1. Khảo sát & Đánh giá Phân tích hệ thống quản lý hiện tại, xác định điểm nghẽn, đo năng lực vận hành. Báo cáo năng lực số & chiến lược quản trị.
2. Thiết kế & Xây dựng hệ thống quản trị số Thiết kế quy trình, cơ cấu dữ liệu, phân quyền, KPI, hệ thống báo cáo số. Mô hình quản trị số hoàn chỉnh.
3. Ứng dụng công nghệ vận hành Tích hợp nền tảng ERP, CRM, HRM, DMS, AI Dashboard, Blockchain Audit. Hệ thống điều hành số hóa toàn bộ.
4. Đào tạo & Chuyển giao vận hành Huấn luyện đội ngũ sử dụng hệ thống, quản lý dữ liệu, tuân thủ quy trình số. Nhân lực quản trị số nội bộ đạt chuẩn.
5. Giám sát & Tối ưu hiệu quả Theo dõi – báo cáo – phân tích dữ liệu vận hành định kỳ, cập nhật quy trình. Mô hình quản trị linh hoạt, hiệu suất cao.

 

  1. Giá trị Blockera mang lại
  • Minh bạch: Mọi quy trình và dữ liệu được số hóa, truy xuất tức thời.
  • Hiệu quả: Giảm 30–50% chi phí quản lý, tăng 2 lần năng suất điều hành.
  • Tuân thủ: Đảm bảo an toàn pháp lý, đáp ứng chuẩn mực quốc tế.
  • Tin cậy: Xây dựng hình ảnh tổ chức uy tín – chuyên nghiệp – bền vững.
  • Phát triển: Mở rộng khả năng hội nhập, tiếp cận vốn và hợp tác quốc tế.

NĂNG LỰC CUNG ỨNG

Blockera dựa trên khung chuẩn quốc tế về Quản trị và Tuân thủ (Global Governance Standards)

Blockera vận hành và tư vấn theo 5 khung chuẩn quốc tế đang được các tổ chức lớn trên thế giới áp dụng:

  • ISO 37000: Quản trị tổ chức (Governance of Organizations).
  • ISO 31000: Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ.
  • ISO 27001: Quản trị an toàn thông tin và dữ liệu số.
  • OECD Corporate Governance Principles: Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp toàn cầu.
  • ESG Framework: Chuẩn mực minh bạch và phát triển bền vững.

Điều này giúp mọi giải pháp Blockera không chỉ phù hợp với thực tiễn Việt Nam, mà còn đạt chuẩn quốc tế, sẵn sàng mở rộng hợp tác và kiểm toán toàn cầu.

Blockera dựa trên năng lực chuyên gia & tri thức đa lĩnh vực

Đội ngũ chuyên gia với kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn của Blockera kết hợp ba mảng hiếm có:

Lĩnh vực Vai trò trong dịch vụ
Công nghệ & Dữ liệu (AI, Blockchain, Data Science) Thiết kế, tích hợp và vận hành nền tảng quản trị số.
Pháp lý & Chính sách Đảm bảo hệ thống vận hành tuân thủ luật Việt Nam và tiêu chuẩn quốc tế.
Quản trị doanh nghiệp & tài chính Tư vấn mô hình vận hành minh bạch, hiệu quả, bền vững.

 

LIÊN HỆ

Không chỉ “tư vấn”, mà đồng hành vận hành đến khi hệ thống thực sự hiệu quả.

Không chỉ “chuyển đổi số”, mà đảm bảo tuân thủ pháp lý và đạo đức dữ liệu.

Không chỉ “hiện đại hóa”, mà chuẩn hóa để sẵn sàng hội nhập quốc tế.

Liên hệ Blockera